返回列表【干貨】面對電商的沖擊,傳統(tǒng)服裝行業(yè)到底該如何發(fā)展?
在互聯(lián)網(wǎng)大浪的推動下,許多新型的購物網(wǎng)站異軍突起,這使得傳統(tǒng)的服裝行業(yè)受到了很大的打擊,許多消費者在實體店中挑好了衣服,在網(wǎng)上去買——因為網(wǎng)上的價格要比實體店便宜許多,也有許多折扣,導致現(xiàn)在的實體店是越來越難做。
波司登作為中國本土最大的羽絨服生產(chǎn)商,忙著收縮傳統(tǒng)渠道,從2014年3月31日至9月30日的6個月中,馬不停蹄地關閉了3436家羽絨服零售網(wǎng)點,而在之前的2013年,其已經(jīng)關閉1357家羽絨服銷售網(wǎng)點。
百麗國際最新公布本財政年度第一季度零售營運數(shù)據(jù)顯示,這家中國最大的鞋履生產(chǎn)和零售公司在內(nèi)地零售網(wǎng)點數(shù)目凈減少167家,而其鞋類業(yè)務銷售同比下降7.8%。此前,門店規(guī)模一直是百麗國際的優(yōu)勢所在。數(shù)據(jù)顯示,在2011年開店最為“瘋狂”的日子里,百麗國際平均每天都會新開2~3家店鋪。
七匹狼是一家專門做男裝的服裝品牌,成立于1990年,在大小商城中是常見的品牌。據(jù)悉,截至到目前為止減少了519家門店,凈利潤減少為1.11億元人民幣,同比下跌26.28%。
在市場飽和、消費放緩、電商沖擊下關店成了許多傳統(tǒng)服裝店的無奈之舉。關店,或預示著退出市場又或許意味著進行新的探索,無論如何,關店潮的來臨都值得我們?nèi)ニ伎己脱芯俊?/span>
是什么原因造就了傳統(tǒng)服裝行業(yè)的集體衰退呢?
隨著新型的電子商務模式的出現(xiàn),越來越越多的人去網(wǎng)上買東西,不是網(wǎng)上的東西就比實體店中的好,只是因為網(wǎng)上的東西比實體店中的便宜。這是給傳統(tǒng)服裝行業(yè)造成的致命傷害。
我們都知道實體店的運營首先要付房租,其次是店面的裝修,服務員的工資,進貨的成本等等,這些繁雜和瑣碎的事情都要和錢打交道,而且如果賣不好還要承擔壓貨的風險。而網(wǎng)店就沒有這么麻煩了:你只要找?guī)讉€模特,派幾張你店衣服的照片,掛在網(wǎng)站上就可以運行了,而且也不需要你壓貨,這就使服裝的成本大大的降低了啊,同樣的衣服,消費者自然是買最便宜的啊!
購物網(wǎng)站的出現(xiàn),讓消費者不必在夏天頂著烈日走在街上去購物,不必在冬天圍著圍巾去消費,消費者不出家門就能買到自己喜歡的衣服,這是傳統(tǒng)服裝行業(yè)所不能的。
而且你在網(wǎng)上想買什么類型的衣服,只要打開搜索一下,便可以找到自己的喜歡的衣服,不必在東奔西走的去挑選,去比價,因為這些在網(wǎng)店上通通的都能實現(xiàn)!
而電商時代的來臨是不是真的讓傳統(tǒng)服裝行業(yè)無路可走呢?
答案當然是否定的。
傳統(tǒng)的服裝店面和網(wǎng)店比起來是要成本大的多,但傳統(tǒng)的服裝店面,消費者可以親自去用手觸摸到衣服的材質(zhì),看到衣服的色差以及進行試穿,看到底自己適不適合穿這種類型的衣服等等,這些都是網(wǎng)店不能辦到的!
當然了傳統(tǒng)服裝行業(yè)也不能夜郎自大,應該取長補短,利用網(wǎng)絡發(fā)展的新思路,結(jié)合自身特有的一些優(yōu)勢,將服裝行業(yè)做到極致!
6月24日,李克強總理主持召開國務院常務會議,部署推進“互聯(lián)網(wǎng) ”行動,促進形成經(jīng)濟發(fā)展新動能等工作。這已經(jīng)是李克強今年第N次提及“互聯(lián)網(wǎng) ”,這場從全國“兩會”上刮起來的大風,正在給全國各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來重大機遇?!爸袊薪?億網(wǎng)民,互聯(lián)網(wǎng)市場巨大?!彼f,“集眾智可以成大事,要充分發(fā)揮‘中國智慧’的疊加效應,通過互聯(lián)網(wǎng)把億萬大眾的智慧激發(fā)出來。
是的,“互聯(lián)網(wǎng) “,” 互聯(lián)網(wǎng)”是當下傳統(tǒng)服裝行業(yè)首先應該考慮的思路,畢竟互聯(lián)網(wǎng)的時代已經(jīng)到來,但要怎么個被 ,或者怎么個 法呢?
互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,讓懶人經(jīng)濟也越來越受到人們的關注,人們習慣于在PC或者移動端上選擇、購物商品,這就自然而然地導致了線下實體店的顧客量減少、訂單數(shù)減少的情況。所以,線下實體店的轉(zhuǎn)型首先要完善銷售渠道,建立線上商城,能夠滿足線上用戶的需求,從線上拉回流失的用戶。線上和線下共同發(fā)展,布局全渠道的銷售模式,線上線下優(yōu)勢互補,共贏發(fā)展。
越來越多的人去網(wǎng)購,越來越多的人就會在網(wǎng)站上留下印記,商家可以利用大數(shù)據(jù)對消費者的需求進行捕捉,并且適當?shù)膶ζ溥M行創(chuàng)新改革,讓消費者跟上流行的腳步,從而與消費者的需求達成一致,讓生產(chǎn)與消費成正比遞增。
首先
網(wǎng)購的優(yōu)勢是方便,便宜,但有的生產(chǎn)廠商對一些衣服做的不標準(鎮(zhèn)小二只是說那些不規(guī)范的生產(chǎn)廠商),當你按自己的尺寸買的衣服發(fā)現(xiàn)回來不能穿時,在花上運費去退回去,而且還要等幾天,再說了回來的衣服不一定也適合你啊!
其次
你覺得別人穿的好看的衣服,穿在自己身上不一定好看啊,因為每個人的氣質(zhì),走路姿勢等是不同的,你也許覺得人家穿在上很是帥氣,自己也想那樣帥,但當自己在網(wǎng)上也買了同樣的衣服,穿上之后卻是另一番景象。還記得那些年的買家秀與賣家秀嗎?
再次
傳統(tǒng)服裝店里你去買衣服,總不能試這個不好看,在去試那個,一上午試了十幾件衣服,不光是服務員討厭你,自己都覺得很尷尬。
如果能有個向手機體驗店那樣的服裝體驗店,消費者進去后可以隨心所欲的挑選自己喜歡的衣服,不再看服務員的臉色,盡情的去試穿,這將是多么暢快的一件事情啊,如果實體店再能有專業(yè)的服裝搭配師,給消費者一些專業(yè)的建議,將是更好的事情!
互聯(lián)網(wǎng)浪潮的來到,給得很多傳統(tǒng)服裝行業(yè)帶來了壓力,也正是這種壓力才使得服裝行業(yè)有了新的動力,才能在壓力中尋求新的商機,發(fā)展的新的商業(yè)模式,服裝行業(yè)如此,其他傳統(tǒng)行業(yè)也如此!
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