告訴大家一個(gè)好消息，就是大家都不好

如履薄冰的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，要想清楚怎么做

想要了解市場(chǎng)就要接近年輕人

企業(yè)應(yīng)考慮如何解決明天的問題

學(xué)會(huì)放棄，該淘汰的就要淘汰干凈

人工智能的推動(dòng)力主要包括三個(gè)方面:

1）計(jì)算個(gè)人化。計(jì)算個(gè)人化使得人工智能的研發(fā)從精英階層擴(kuò)展到大眾。

2）計(jì)算網(wǎng)絡(luò)化。計(jì)算網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值增長(zhǎng)也是呈現(xiàn)指數(shù)式。

3）大數(shù)據(jù)。隨著信息終端的普及和物理世界的數(shù)字化，數(shù)據(jù)正在爆炸增長(zhǎng)，更是指數(shù)式增長(zhǎng)。

機(jī)器學(xué)習(xí)成為人工智能領(lǐng)域進(jìn)步最快的分支，所獲得的投資額占總投資額的45%。

人工智能在教育領(lǐng)域的7大應(yīng)用：

              自動(dòng)作業(yè)批改、個(gè)性化學(xué)習(xí)、智能輔導(dǎo)系統(tǒng)(ITS)、互動(dòng)學(xué)習(xí)環(huán)境(ILE)、通過仿真游戲?qū)W習(xí)、對(duì)教學(xué)體系的反饋和評(píng)測(cè)、人工智能為學(xué)校招生/學(xué)習(xí)場(chǎng)所和課后活動(dòng)提供創(chuàng)新的解決方案。

在阿里招聘原則中，最經(jīng)典的莫過于“又傻又猛又天真”了。阿里認(rèn)為最佳求職者最好是初涉社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，出身貧寒卻懷揣夢(mèng)想來到一線城市工作，能吃苦，有很強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)力，做成一番事業(yè)的欲望強(qiáng)烈。


1)“傻”的銷售人員，不會(huì)自作聰明地對(duì)公司的戰(zhàn)略層面想太多的問題，只顧低頭拉車，楞勁十足且從不抱怨;

             2)“猛”呢?商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，兵怕仗國(guó)必亡，阿里需要最具驍勇善戰(zhàn)氣質(zhì)的銷售人員，勤奮，并擁有一顆勇敢的心，這是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的不二基石，若未戰(zhàn)先怯，理想業(yè)績(jī)猶如紙上談兵;

             3)“天真”即對(duì)公司具有“天真”的信任：公司是最棒的，產(chǎn)品是最優(yōu)秀的，并把自信傳遞給客戶。

這種阿甘式的銷售人員代表了單純、真誠(chéng)、美好、拼搏的“阿里味兒”，即銷售人員很傻很天真，做起工作來又猛又持久。因此，阿里認(rèn)為最佳求職者最好是初涉社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，出身貧寒卻懷揣夢(mèng)想來到一線城市工作，能吃苦，有很強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)力，做成一番事業(yè)的欲望強(qiáng)烈。

與投資人的關(guān)系：創(chuàng)業(yè)者還是要hold得住自己的公司，每一輪都要hold住。你不能允許承載自己理想的舞臺(tái)，被別人的階段性利益所影響。

與合伙人的關(guān)系：創(chuàng)業(yè)者與合伙人的關(guān)系難在哪?第一，彼此能不能真心明白做老大的難度;第二，團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀是不是一致。

與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的關(guān)系：不要把公司搞得和網(wǎng)吧一樣，負(fù)責(zé)技術(shù)的幾個(gè)人在屋子里吹風(fēng)扇，這樣的公司很可怕。

與員工的關(guān)系：很多人只把這個(gè)關(guān)系做到了合伙人層面，只把你的兄弟感情留給合伙人，年底痛喝一場(chǎng)，說自己去年多不容易?？蓡T工知道你不容易嗎?

與媒體的關(guān)系：再小的公司，都要盡可能學(xué)會(huì)講故事。

與政府的關(guān)系：你要把政府當(dāng)成遇到麻煩時(shí)幫你解決問題的人，而不是遇到麻煩時(shí)把你折騰死的人。盡早建立溝通機(jī)制。

與對(duì)外合作伙伴的關(guān)系：真正好的合作關(guān)系是你怎么幫對(duì)方賺錢。早期的合伙人是“A B”的關(guān)系，現(xiàn)在的合伙人是“A X”的關(guān)系，X 就代表大眾，或者代表某一個(gè)更大的鏈條上的一群人。

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系：如果你能夠在一個(gè)領(lǐng)域里很快找到一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，很重要，它能讓你整個(gè)公司的員工明確自己的方向。

與家庭的關(guān)系：千萬(wàn)別小看睡在你身旁的人，她的能量是很大的。

與自己的關(guān)系：我發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)者都挺分裂的，因?yàn)槟阋环矫嬉膭?dòng)別人，一方面還得拷問自己，咱們干的事兒對(duì)嗎?

1)對(duì)分內(nèi)之事敢說“不知道”的人。

2)對(duì)分內(nèi)工作推說“不會(huì)做”的人。

3)出現(xiàn)問題忙說“不怪我”的人。

4)父母妻兒病重“不請(qǐng)假”的人。

5)受到委屈堅(jiān)決“不抱怨”的人。

6)登門協(xié)調(diào)辦事“不客氣”的人。

7)受人幫助從來“不言謝”的人。

8)幫過別人永遠(yuǎn)“不會(huì)忘”的人。

9)遭到錯(cuò)誤批評(píng)“不辯解”的人。

10)看到危險(xiǎn)信號(hào)“不支聲”的人。

1)我懷疑這個(gè)時(shí)代，一個(gè)公司的興起與衰落，甚至比孕育一個(gè)孩子的時(shí)間還短。有個(gè)投資人跟我說，中國(guó)現(xiàn)在太貴了，一個(gè)創(chuàng)意就敢拉3000萬(wàn)投資，什么產(chǎn)品都沒有。人家以色列的機(jī)器人，都已經(jīng)在家里打掃衛(wèi)生了，也才要3000萬(wàn)。

2)你自己的企業(yè)，你都不能經(jīng)營(yíng)好，你連自己都不信任，卻把賺錢的希望放在別人身上?我拋出我的疑問的時(shí)候，大家都振振有辭地答：一個(gè)企業(yè)是有壽命的，美國(guó)股市上百年還殘余的股票，也就一兩支。

3)我不知道什么樣的企業(yè)才能在風(fēng)云變幻中屹立不倒，但我回顧很多龐然大物一般的企業(yè)最后轟然倒塌，很大原因都在，企業(yè)家與時(shí)俱進(jìn)。與時(shí)俱進(jìn)，在我這里，已經(jīng)是貶義詞。什么流行，就做什么。