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以鏈主為引 謀產(chǎn)研聯(lián)姻 聚資本之力 筑產(chǎn)業(yè)之勢(shì)

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2019-08-26

返回列表【小鎮(zhèn)前沿】新人電商郎永淳:用寂寞償還燦爛

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離開,站在一個(gè)新的高度上從零開始


郎永淳告訴記者,12月31日他正式離開央視,1月1日正式加入找鋼網(wǎng)。

回顧在央視的二十年,郎永淳認(rèn)為沒(méi)有遺憾,他表示自己得到了所有的名與利。


問(wèn)及選擇離開的原因,他舉了《百年孤獨(dú)》里的一句話:生命中曾經(jīng)有過(guò)的所有燦爛,原來(lái)終究,都需要用寂寞來(lái)償還。“這一定是守恒的,在人前是光鮮亮麗的,在人后就要思考怎樣慎獨(dú)、怎樣修身,明天才能繼續(xù)贏得光環(huán)。”


“其實(shí)我不是一個(gè)好丈夫、好兒子、好父親。做新聞二十多年,過(guò)年都要值班,根本無(wú)法陪伴家人渡過(guò)哪怕一個(gè)春節(jié)。所以到了中年的時(shí)候,我會(huì)思考過(guò)往二十年的新聞給我?guī)?lái)了什么,從某種意義上來(lái)講,新聞可能會(huì)讓我染上一些毛病,沾沾自喜、自以為是等等;還要思考接下來(lái)的路該怎么走,我看到了技術(shù)的進(jìn)步,相信互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)對(duì)各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)非常大的沖擊。”


所以,郎永淳最后覺(jué)得,做新聞的話是“面”上的工作,涉及領(lǐng)域?qū)挿?;但如果能夠在中年的時(shí)候換一換,進(jìn)入一個(gè)到具體的行業(yè),做“點(diǎn)”上的事情,更有挑戰(zhàn)?!霸谘胍?,我已近爬到了媒體的最高峰,如果再能登一次峰,為什么不嘗試?”


對(duì)于此次入職找鋼網(wǎng)跨界的質(zhì)疑,郎永淳提到“我從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)跨界,從針灸專業(yè)跨界到播音主持,做的都還不錯(cuò)。我一直堅(jiān)信要學(xué)會(huì)清零,從頭開始。選擇加入找鋼網(wǎng),更像是站在一個(gè)新的高度上從零開始?!?/span>


選擇,什么才是互聯(lián)網(wǎng)最能改造的企業(yè)


離開后對(duì)行業(yè)的選擇,郎永淳只有一個(gè)要求:互聯(lián)網(wǎng)可以改造的最傳統(tǒng)的行業(yè)。

由于之前工作的原因,郎永淳與許多傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)有著不深不淺的接觸,他對(duì)鋼鐵行業(yè)有著自己的認(rèn)知。


他告訴記者,現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)仿佛回到了20年前的狀態(tài)?!?0年前,鋼材賣1700一噸,現(xiàn)在也是賣這個(gè)價(jià)。


“鋼鐵今天賣到白菜價(jià),對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)是最合適、最好的機(jī)會(huì),去用新的技術(shù)、新的模式來(lái)幫助傳統(tǒng)行業(yè)提升效率和價(jià)值?!?/span>


據(jù)解,郎永淳此次入職的找鋼網(wǎng)作為“找字輩”中的“帶頭大哥”商業(yè)模式清晰:通過(guò)連接鋼鐵生產(chǎn)商、一級(jí)代理商與終端、次終端企業(yè),減少中間環(huán)節(jié)、去除灰色地帶等方式,提高鋼鐵流通效率,再通過(guò)金融、物流等方式獲得利潤(rùn)。


郎永淳告訴記者,被爆出要離職的消息后,包括移動(dòng)醫(yī)療、新媒體創(chuàng)業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)等行業(yè)的企業(yè)拋出了諸多橄欖枝,但他只與找鋼網(wǎng)進(jìn)行過(guò)進(jìn)一步的接觸。


郎永淳笑稱,找鋼團(tuán)隊(duì)都自稱“土鱉”,但在他看來(lái)其實(shí)這種“土”才是能與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的氣質(zhì)相吻合的,更能夠了解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),更接地氣。


“不同于北京備受矚目的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),找鋼網(wǎng)幾乎是默默地在上??焖侔l(fā)展,做成一個(gè)鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈的電商平臺(tái),還聚集著最強(qiáng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),這說(shuō)明整個(gè)團(tuán)隊(duì)是值得信任的?!?/span>


外界紛紛揣測(cè)找鋼網(wǎng)到底下了多少血本才換來(lái)郎永淳的青睞,但郎永淳自己則表示選擇加入,主要是出于對(duì)自己未來(lái)的判斷、對(duì)找鋼團(tuán)隊(duì)認(rèn)可以及與整個(gè)當(dāng)下環(huán)境的節(jié)點(diǎn)相契合。

“如果僅想利用好我的價(jià)值,我想我去任何一家B2C的企業(yè),面向所有的終端消費(fèi)者都可以直接進(jìn)行轉(zhuǎn)化,不是更好更直接么?”


他告訴記者,當(dāng)下要面對(duì)的最大挑戰(zhàn)是自己對(duì)行業(yè)的陌生?!氨M管之前對(duì)行業(yè)有一些了解,但是現(xiàn)在是要深入其中,就需要從一點(diǎn)一滴學(xué)起,工廠、貨站、倉(cāng)儲(chǔ)是怎么回事兒都要了解。因?yàn)槟阋獜氖路?wù)產(chǎn)業(yè)鏈的工作,那產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都必須要了解,至少要跑一遍才行?!?/span>


加入找鋼團(tuán)隊(duì)后,郎永淳主要在北京工作,與上海同事的溝通也是他略微擔(dān)心的事情。

但是在與CEO王東關(guān)于“信任”的話題進(jìn)行探討后,他把這方面的擔(dān)心放下了。


接下來(lái),郎永淳有著自己的規(guī)劃,要和找鋼網(wǎng)一起,做到更好的發(fā)展,更好地為全產(chǎn)業(yè)鏈的客戶提升價(jià)值。“第一要從內(nèi)部更好地做服務(wù);第二在溝通上,包括品牌的建設(shè)上,做好一系列推廣的工作,讓大家更好地認(rèn)識(shí)到找鋼網(wǎng)模式的先進(jìn)性,這種多營(yíng)模式的意義,認(rèn)識(shí)到這個(gè)模式對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,對(duì)產(chǎn)業(yè)的變化做出有力的推動(dòng)?!?/span>


未來(lái),希望自己不發(fā)燒


作為首席戰(zhàn)略官,未來(lái)郎永淳主要負(fù)責(zé)公司的公共事務(wù)體系建設(shè),戰(zhàn)略研究與規(guī)劃相關(guān)工作。


在被問(wèn)到如何看待今年火熱的B2B行業(yè),郎永淳表示:“不管行業(yè)怎么熱,我們要保持頭腦清醒。至少找鋼網(wǎng)不會(huì)發(fā)燒?!?/span>


郎永淳分析稱,就鋼鐵產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),在國(guó)家層面上已經(jīng)非常清晰了,壓產(chǎn)能是毫無(wú)疑問(wèn)的。

“但是在這樣一個(gè)嚴(yán)酷的環(huán)境和局勢(shì)之下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有了更多的發(fā)展空間和優(yōu)勢(shì)?!?/span>


郎永淳認(rèn)為,除了國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),周邊的一些國(guó)家,尤其是海上絲綢之路的沿途國(guó)家,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方興未艾,需要大量的鋼材,如果通過(guò)跨疆域互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)可以把信息做到匹配,讓中間的鏈條和交易的環(huán)節(jié)被壓縮掉,把一些產(chǎn)能做一些疏解。


“比如去年六月,找鋼網(wǎng)在韓國(guó)開設(shè)辦事處,將中國(guó)制造鋼鐵輸出韓國(guó);今年也將在新加坡、越南、迪拜開啟業(yè)務(wù)?!?/span>


同樣對(duì)于今年被頻繁提起的“供給側(cè)改革”,郎永淳認(rèn)為電商起著非常重要的作用。

“供給側(cè)的改革無(wú)非是讓現(xiàn)在的生產(chǎn)符合提出的要求:一個(gè)是去庫(kù)存,一個(gè)是降產(chǎn)能。電商是沒(méi)有疆域限制的,信息更加對(duì)稱,更加快捷?!?/span>


郎永淳告訴記者,以前因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱,所以需要許多環(huán)節(jié)、渠道去進(jìn)行銷售,反應(yīng)的速度與時(shí)間都會(huì)有滯后。而今天有了互聯(lián)網(wǎng)與電商之后,這些都不成問(wèn)題,一個(gè)是會(huì)讓銷售更加正常,效率會(huì)有所提高,因?yàn)楣?yīng)鏈條變短成本也會(huì)降低,跨的疆界也會(huì)更大;另一個(gè)是市場(chǎng)的需求通過(guò)平臺(tái)的反應(yīng)更加精準(zhǔn),然后企業(yè)就會(huì)來(lái)及時(shí)調(diào)整自己的結(jié)構(gòu),生產(chǎn)的精準(zhǔn)性就有所提高。所以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這種跨疆域的銷售,可能對(duì)去庫(kù)存和降產(chǎn)能有一定的作用,但是這還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。


“只有通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)的打造,才有可能反向推動(dòng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)品的優(yōu)化、效率的提升,最后才能讓環(huán)境保護(hù)落實(shí)到產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)中?!?/span>這是郎永淳一直在提的一句話,大概也是他最終的希冀吧。



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