早在2013年，阿里研究院就專門總結(jié)、提出并推廣了“遂昌模式”，知名度很高。您要想完整地了解“遂昌模式”，請(qǐng)您到網(wǎng)上搜索一下。限于篇幅和時(shí)間，我這里只把核心要點(diǎn)簡(jiǎn)單地介紹一下。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)：遂昌縣屬浙江省麗水市，山地占總面積的88%，素有“九山半水半分田”之稱，是個(gè)典型的山地縣。所以，遂昌的工業(yè)經(jīng)濟(jì)一般，以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主。但這里農(nóng)林特色產(chǎn)品豐富，這也算是老天爺為遂昌人開(kāi)的一扇窗吧。

電商模式：遂昌的電商協(xié)會(huì)在當(dāng)?shù)卣闹С窒旅鞒隽诉@么一條銷售特色農(nóng)林產(chǎn)品(竹炭、烤薯、菊米等)的模式：

生產(chǎn)方 服務(wù)商 網(wǎng)絡(luò)分銷商

據(jù)阿里研究院的統(tǒng)計(jì)，到2014年，遂昌縣以農(nóng)林產(chǎn)品為主的電商交易規(guī)模已達(dá)5.3億元。此外，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)還帶動(dòng)了涉農(nóng)旅游消費(fèi)。全縣2014年“農(nóng)家樂(lè)”接待游客達(dá)到262.95萬(wàn)人次，經(jīng)營(yíng)收入2.66億元。兩項(xiàng)合計(jì)超過(guò)了8億元，這就是發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)帶來(lái)的附加紅利吧。

關(guān)鍵特點(diǎn)：“遂昌模式”的核心是“服務(wù)商”，就是“遂昌網(wǎng)商協(xié)會(huì)”下屬的“網(wǎng)店服務(wù)中心”，屬半公益性質(zhì)。其核心業(yè)務(wù)有三塊兒：整合可售貨源、組織網(wǎng)絡(luò)分銷商群(以當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)商為主)、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)及發(fā)貨服務(wù)。

“網(wǎng)店服務(wù)中心”在遂昌農(nóng)產(chǎn)品電商化的過(guò)程中起了非常重要的作用：

1、制定并推行了農(nóng)林產(chǎn)品的產(chǎn)銷標(biāo)準(zhǔn)。這使得雜亂無(wú)章的“農(nóng)產(chǎn)品”向“商品”變身有了規(guī)范，使“買賣管”三方的溝通有了依據(jù)。

2、直接或通過(guò)農(nóng)村合作組織間接地推動(dòng)農(nóng)戶及加工企業(yè)按照上述標(biāo)準(zhǔn)去生產(chǎn)和加工，提升了當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)貨的質(zhì)量。

3、在縣里設(shè)立了“產(chǎn)品展廳”和“網(wǎng)絡(luò)分銷平臺(tái)”，統(tǒng)一制作商品的數(shù)據(jù)包(圖片、描述等)用于支撐網(wǎng)上分銷商選貨和網(wǎng)銷，降低了網(wǎng)商的技術(shù)門檻。

4、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)，按照網(wǎng)絡(luò)分銷商們獲得的訂單統(tǒng)一發(fā)貨并提供售后服務(wù)，使他們實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)，降低了網(wǎng)商的資金門檻。

5、推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了各環(huán)節(jié)的社會(huì)化大協(xié)作：農(nóng)戶、合作社只管做好生產(chǎn)，加工企業(yè)只管做好加工，網(wǎng)絡(luò)分銷商只管做好推廣銷售工作。

模仿提示：“遂昌模式”仿照工業(yè)上的“流程化”模式建立起了農(nóng)林產(chǎn)品的社會(huì)化大協(xié)作，自己把貨源整合、商品數(shù)據(jù)、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)貨及售后這些比較瑣碎復(fù)雜的工作承擔(dān)起來(lái)，讓上游的生產(chǎn)端和下游的銷售端專注于自己最擅長(zhǎng)的工作，不用操心全產(chǎn)業(yè)鏈的事，提升了當(dāng)?shù)仉娚痰恼w運(yùn)行效率和競(jìng)爭(zhēng)力。這種模式在縣域電商的發(fā)展初期具有效率高的優(yōu)勢(shì)，特別適合推動(dòng)當(dāng)?shù)匦‰娚痰呐堪l(fā)展。問(wèn)題是，“網(wǎng)商服務(wù)中心”是整個(gè)遂昌整個(gè)電商鏈條上的“單一故障點(diǎn)”，一旦這個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，上下游都會(huì)受到很大的影響，整個(gè)鏈條都有可能停止運(yùn)行。這就像把辛辛苦苦養(yǎng)的雞蛋都放在一個(gè)籃子里，雖然看著省事兒，一旦這個(gè)籃子翻了就麻煩了。

適用地域：此模式比較適合電商基礎(chǔ)弱、小品牌多、小網(wǎng)商多的區(qū)域。

趁熱打鐵，咱們順便說(shuō)說(shuō)“通榆模式”，因?yàn)樗八觳Ｊ健焙芟嗨疲谄放苹弯N售環(huán)節(jié)有自己的特色。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)：通榆縣隸屬吉林省白山市，是典型的東北農(nóng)業(yè)縣、國(guó)家級(jí)貧困縣；地處偏遠(yuǎn)、交通不便，以經(jīng)批發(fā)和零售渠道賣原品的傳統(tǒng)方式銷售農(nóng)產(chǎn)品；農(nóng)村電商發(fā)展基礎(chǔ)落后；是我國(guó)著名的“雜糧雜豆之鄉(xiāng)”，綠豆、葵花等多項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量居全國(guó)之冠。

電商模式：為發(fā)展電子商務(wù)，2013年末，在當(dāng)?shù)乜h委縣政府的鼎力支持和深入?yún)⑴c下，由社會(huì)力量投資成立了一家名叫“云飛鶴舞”的電商公司，形成了這種電商模式：

　　生產(chǎn)方 電商公司

通榆的“云飛鶴舞”在當(dāng)?shù)鼐邆湎鄬?duì)比較好的電商運(yùn)營(yíng)能力，屬企業(yè)性質(zhì)。跟“遂昌模式”中的“服務(wù)商”類似，“云飛鶴舞”也是“通榆模式”的核心：它左手整合生產(chǎn)方(農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、合作社或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等)的產(chǎn)品(小米、綠豆、燕麥和竹豆等)，右手經(jīng)淘寶平臺(tái)賣出。這一項(xiàng)目于2013年10月啟動(dòng)。在短短一年時(shí)間內(nèi)，“通榆”這個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小縣開(kāi)始進(jìn)入全國(guó)消費(fèi)者的視線，還作為全國(guó)第三個(gè)農(nóng)村淘寶的試點(diǎn)縣，被阿里巴巴納入“千縣萬(wàn)村”的發(fā)展戰(zhàn)略。

關(guān)鍵特點(diǎn)：

1、“云飛鶴舞”以網(wǎng)上直銷為主，也有少部分產(chǎn)品經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分銷商賣出，且多是外地的網(wǎng)絡(luò)分銷商。2、注冊(cè)了統(tǒng)一的品牌“三千禾”來(lái)統(tǒng)一所有農(nóng)產(chǎn)品的包裝、銷售和服務(wù)。

3、縣委縣政府從各部門抽調(diào)了精干力量組成了“通榆縣電子商務(wù)發(fā)展中心”，來(lái)全力配合該電商公司的工作。

模仿提示：與“遂昌模式”類似，這家電商公司也是通榆縣整個(gè)電商鏈上的“單一故障點(diǎn)”，如果出現(xiàn)問(wèn)題，容易降低整個(gè)鏈條的運(yùn)行效率，甚至“停擺”，需要特別注意。另外，與“遂昌模式”相比，“通榆模式”尚未對(duì)當(dāng)?shù)匦【W(wǎng)商的發(fā)展起到較好的拉動(dòng)左右，因?yàn)楫?dāng)?shù)氐男【W(wǎng)商不多。在將來(lái)，如果措施得當(dāng)，利益分享機(jī)制合理的的話，“云飛鶴舞”也有可能把當(dāng)?shù)刂鸩匠砷L(zhǎng)起來(lái)的小網(wǎng)商納入分銷商體系。

適用地域：適合電商基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)品品牌化程度低，當(dāng)?shù)匦【W(wǎng)商稀少的區(qū)域。

背景：“貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”(簡(jiǎn)稱“聯(lián)盟”)的運(yùn)營(yíng)總部位于上海，目前的定位是非盈利組織。

電商模式：“貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”正在努力打造一種適合大宗農(nóng)產(chǎn)品交易的電子商務(wù)流通模式BAB(Business Agent Business)：

　農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商 聯(lián)盟 采購(gòu)企業(yè)

這屬于B2B的一種。其中，聯(lián)盟是這個(gè)模式的核心。聯(lián)盟的主要任務(wù)是左手整合優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商(農(nóng)民合作組織、合作社、生產(chǎn)基地和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等)，右手整合品牌好、需求量大的農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)商(包括加工企業(yè)、餐飲集團(tuán)和流通企業(yè)等)，中間還有多種涉農(nóng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為采、供雙方提供以交易為核心的多種服務(wù)。聯(lián)盟從達(dá)成的交易中收取1-3%的服務(wù)費(fèi)。

據(jù)“國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心”的數(shù)據(jù)，自2014年下半年“貨通天下”農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟電子交易平臺(tái)正式上線以來(lái)，已擁有正式會(huì)員近2000家，待審會(huì)員3000多家；交易品種涵蓋農(nóng)產(chǎn)品十大類2900余種，累計(jì)實(shí)現(xiàn)交易額3.5億元，意向訂單十余億元。交易平臺(tái)會(huì)員(包括供應(yīng)商和采購(gòu)商)分布在河北、遼寧、山東、浙江、安徽、上海、福建、四川、陜西、新疆及臺(tái)灣等十余個(gè)省份，涉及農(nóng)民聯(lián)合社、民企、國(guó)企、央企及外資、臺(tái)資企業(yè)，覆蓋種植和養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、餐飲、內(nèi)貿(mào)外貿(mào)及金融保險(xiǎn)等五大產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)，包括百勝集團(tuán)(必勝客、小肥羊)、海底撈、真功夫、永和大王等餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)，以及中儲(chǔ)糧、中農(nóng)發(fā)、北大荒、卓信等糧食十強(qiáng)企業(yè)。目前，正在匹配的年度采購(gòu)需求總額超50億元，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。

關(guān)鍵特點(diǎn)：1、無(wú)論是上游的供應(yīng)商，還是下游的采購(gòu)商，聯(lián)盟主要整合的是有一定實(shí)力和信譽(yù)的企業(yè)，不是面向個(gè)體農(nóng)戶和消費(fèi)者。2、建立了電子交易平臺(tái)，提供了交易撮合、信息查詢、委托采購(gòu)、拍賣招標(biāo)、網(wǎng)上結(jié)算、物流管理、品質(zhì)評(píng)定和折扣管理、第三方審核仲裁等功能。3、組織制定了多項(xiàng)涉農(nóng)產(chǎn)品的交易和管理標(biāo)準(zhǔn)。

模仿提示：“貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式的出發(fā)點(diǎn)是解決規(guī)模企業(yè)之間的大宗農(nóng)產(chǎn)品的交易問(wèn)題，所以，整合大型企業(yè)(尤其是采購(gòu)企業(yè))的任務(wù)較重。另外一方面，為了滿足大型采購(gòu)企業(yè)的需求，供應(yīng)方的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量都需要比較穩(wěn)定，具有一定的規(guī)模門檻。這種模式還要開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)專業(yè)的交易平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)信息、資金流和物流的三合一，也具備一定的技術(shù)門檻。自建平臺(tái)而不采取第三方交易平臺(tái)，因此不適合拉動(dòng)借助淘寶等第三方平臺(tái)發(fā)展的小網(wǎng)商。此外，這種模式明顯地具有平臺(tái)化的特征，理論上講可以為全國(guó)范圍內(nèi)的大宗農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)/購(gòu)雙方服務(wù)，其它地域是否還有必要建第二家、第三家……?

早在2011年，當(dāng)時(shí)的阿里研究中心調(diào)查總結(jié)出了“沙集模式”。與后來(lái)出現(xiàn)的“北山模式”類似，他們都是完全不依賴當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)，“無(wú)中生有”發(fā)展電子商務(wù)的代表。這對(duì)于工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)都比較薄弱的中西部地區(qū)來(lái)說(shuō)，可能更具有示范效應(yīng)和激勵(lì)作用。

背景：“沙集模式”的起源地在江蘇省徐州市沙集鎮(zhèn)東風(fēng)村。沙集鎮(zhèn)是典型的蘇北農(nóng)村，年年以人均不足1畝的鹽堿地種植著水稻和玉米，收入很低。青壯年多依靠外出打工增加收入。這里曾全鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，但毀在了1998年?yáng)|南亞金融危機(jī)手里。后來(lái)全鎮(zhèn)發(fā)展廢舊塑料回收業(yè)，有“全鄉(xiāng)收破爛”之說(shuō)，但毀在了2008年全球金融危機(jī)和我國(guó)日益嚴(yán)格的環(huán)保政策手里。從2006年開(kāi)始，以孫寒為首的“電商三劍客”開(kāi)始嘗試做簡(jiǎn)易家具電商。

電商模式：沙集的電商企業(yè)趟出了一條完全不依賴當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)，“無(wú)中生有”發(fā)展電子商務(wù)的道路。如果非要談“模式”的話，他們的模式是：

　加工廠 農(nóng)民網(wǎng)商

這里的核心是“農(nóng)民網(wǎng)商”。他們從加工廠拿貨，然后通過(guò)自己的網(wǎng)店賣給消費(fèi)者。多數(shù)加工廠是專職的和共享的，也有少部分網(wǎng)商擁有自己的加工廠。2014年末，僅沙集鎮(zhèn)東風(fēng)村直接從事網(wǎng)商的人員超過(guò)2000人，開(kāi)設(shè)網(wǎng)店超過(guò)1000個(gè)，實(shí)現(xiàn)交易規(guī)模超過(guò)24億元。

關(guān)鍵特點(diǎn)：

1、他們選擇了與當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)完全不相關(guān)的類目。

2、他們所選擇的簡(jiǎn)易家具這個(gè)類目具有技術(shù)門檻低、資金需求低、產(chǎn)業(yè)資源整合難度低的特征。

3、走向了產(chǎn)業(yè)化分工的模式：板材供應(yīng)商、加工廠、網(wǎng)店、物流快遞、包裝等等。

模仿提示：縣域要想“無(wú)中生有”發(fā)展新產(chǎn)業(yè)做電子商務(wù)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)良好、電商發(fā)達(dá)的地域來(lái)說(shuō)也許還好做些。但對(duì)于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和電商都欠發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō)，就面臨著“既要培育電商，又要培育類目產(chǎn)業(yè)”的雙重壓力。除非像沙集的簡(jiǎn)易家具產(chǎn)業(yè)一樣，所選的類目的進(jìn)入門檻不高，否則采取這種模式發(fā)展電子商務(wù)的難度很大。但是，正是由于進(jìn)入門檻不高，這個(gè)模式又很容易導(dǎo)致縣域企業(yè)進(jìn)入“紅?！笔袌?chǎng)，遭遇白熱化的競(jìng)爭(zhēng)。從長(zhǎng)期來(lái)看，這對(duì)縣域企業(yè)的創(chuàng)新能力、行業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和成本控制能力提出了不低的要求。

適用地域：比較適合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都不突出的地域。

在這里，我們順便簡(jiǎn)要地介紹一下“北山模式”。所謂的“北山模式”源于浙江省麗水市縉云縣壺鎮(zhèn)北山村。他們的電商所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品也與其當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有任何關(guān)系：在傳統(tǒng)的農(nóng)耕土地上發(fā)展起了全新的產(chǎn)業(yè)——戶外用品，帳篷、睡袋和背包等等。

與“沙集模式”的不同之處在于：

1、產(chǎn)品類目不同，這里主要做戶外用品。

2、品牌單一。北山村95%的電商都做戶外用品，其中90%是“北山狼”品牌的分銷商。很顯然，這又是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的“單一故障點(diǎn)”。如果這個(gè)品牌或這家企業(yè)出了問(wèn)題，幾乎北山村全部的網(wǎng)商都將面臨著“卡殼”的風(fēng)險(xiǎn)?？h域電商如果要模仿“北山模式”的話，同樣需要同步培育起較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和高效率的產(chǎn)業(yè)協(xié)作鏈，否則的就面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和很低的行業(yè)利潤(rùn)。

（未完待續(xù)，轉(zhuǎn)載自“網(wǎng)易科技”）

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