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以鏈主為引 謀產(chǎn)研聯(lián)姻 聚資本之力 筑產(chǎn)業(yè)之勢

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2019-08-26

返回列表必讀干貨丨2017年李開復(fù)最看好的5個創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域在這里

135編輯器祝大家新年發(fā)大財

2月17日李開復(fù)在中泰證券資本市場年會上發(fā)表了公開演講。在演講中他分析了自己對互聯(lián)網(wǎng)趨勢的觀察,解讀了創(chuàng)新工場的投資邏輯。李開復(fù)繼續(xù)重申對P2P和O2O領(lǐng)域的不看好,但也認(rèn)為人工智能、文化娛樂、在線教育、B2B、消費(fèi)升這五個領(lǐng)域仍然有很大的潛力。


以下是李開復(fù)的演講內(nèi)容

(鎮(zhèn)小二將根據(jù)園區(qū)企業(yè)情況做適當(dāng)刪減


我想先分享一下對互聯(lián)網(wǎng)的趨勢,過去兩年發(fā)生了什么


整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),這一兩年看到的是紅利的消退。我們可以看到APP市場的下載并不像以前那么熱了,APP的真實(shí)使用率甚至有點(diǎn)下降,互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)結(jié)束了?!?span style="font-size: 15px; color: rgb(255, 76, 0);">大互聯(lián)網(wǎng)”概念(互聯(lián)網(wǎng)定位成為互聯(lián)網(wǎng)之后所發(fā)生的移動互聯(lián)網(wǎng)、社交,還有之后帶來的大數(shù)據(jù)、人工智能)將繼續(xù)顛覆所有的傳統(tǒng)行業(yè),但是所謂的互聯(lián)網(wǎng)用戶紅利,純粹靠炒用戶、燒錢、買用戶、增加流量,這個模式已經(jīng)不太行了。當(dāng)整個互聯(lián)網(wǎng)市場在爆發(fā)式成長的時候,你可以先燒出用戶來,再想怎么掙錢,但是這個方法已經(jīng)行不通了。

互聯(lián)網(wǎng)的成長在放緩,放緩之后,它會有很多新的使用方式。比如說互聯(lián)網(wǎng)可以移動了,可以隨身攜帶了,可以支付了,每一點(diǎn)都會帶來很多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。從一個角度來看,過去一兩年資本市場是有點(diǎn)冷。但與其認(rèn)為VC界開始冷下來了,互聯(lián)網(wǎng)投資不行了,我們會先來觀看這個問題。第一,我們會認(rèn)為前年是過火了,O2O燒錢是不理性的,燒死了這么多公司,帶來了一些后果,所以大家冷卻了,理智了。第二,不能把整個互聯(lián)網(wǎng)投資當(dāng)做一個領(lǐng)域。在一些飛速成長的,所謂的風(fēng)口快要開始的領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)投資其實(shí)還是火熱的。


如果我們看互聯(lián)網(wǎng)金融,不是P2P。如果我們看人工智能、大數(shù)據(jù)、無人駕駛、優(yōu)質(zhì)的文化娛樂項(xiàng)目,它的投資額其實(shí)是在增加的。所以當(dāng)你真的找到風(fēng)口,有明星團(tuán)隊(duì)的,他們的估值還是特別巨大。


分享一下過去的投資策略和表現(xiàn)


P2P這一兩年炒得非?;?,但暴起暴跌。創(chuàng)新工場早期的研究判斷,不要介入這個領(lǐng)域,這是一個比較理智的決定。


O2O。行業(yè)爆發(fā)式成長,然后暴跌,這方面創(chuàng)新工場可能稍微做得早了一點(diǎn),但是并沒有做得特別優(yōu)質(zhì),你并沒有看到我們很早就預(yù)測這個風(fēng)口的問題,只是我們比較謹(jǐn)慎理智的跟隨著市場做投資。


移動游戲,我們基本是跟著市場一起走。在風(fēng)口的時候,大家一起投,我們也投,投到一些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),然后也投到優(yōu)質(zhì)的IP。當(dāng)行業(yè)成為一片紅海,大家退出了,我們也就退出了。我們就和在座的研究機(jī)構(gòu)一樣,有些風(fēng)口會找到,有些還是會跟著行業(yè)走。


人工智能和金融創(chuàng)新方面,我們是在2012年開始投的,當(dāng)時行業(yè)還不知道這個詞。2014年是我們投資最多,行業(yè)還沒有開始?,F(xiàn)在AlphaGo打敗了李世石之后,大家都想投人工智能,我們還在投,但并沒有大幅度的增加。因?yàn)槲覀兛吹降?span style="font-size: 15px; color: rgb(255, 76, 0);">可能會有一些至少估值偏高的狀況,不能成為泡沫,這是行業(yè)的領(lǐng)跑者。

消費(fèi)升級,這個概念在2010年我們就看到了,然后不斷的在投,現(xiàn)在行業(yè)慢慢看到了這個機(jī)會文化娛樂,我們也是走在整個行業(yè)之前。最典型的一個例子,這里沒有提了,是移動互聯(lián)網(wǎng)。我們在09年創(chuàng)立的時候就對智能手機(jī)的移動互聯(lián)網(wǎng)做了all in加碼,全部錢投了移動互聯(lián)網(wǎng),而且投的是智能手機(jī),當(dāng)年回報是15倍,特別好的時機(jī),我們作為唯一看到這個領(lǐng)域的VC。但是這個領(lǐng)域在中國什么概念,一出來了,大家了解了,就很快被玩壞了,然后就成為泡沫,之后我們也需要去找其它的領(lǐng)域。作為早期投資特別重要的是有非常敏銳的鼻子,能夠在一個風(fēng)口還沒有起來的時候做好布局。我們的籌碼是靠我們作為一批科技人,在科技改變世界的領(lǐng)域里,我們的機(jī)會是最大的。

我們最看好的幾個領(lǐng)域


第一個領(lǐng)域,人工智能。舉幾個領(lǐng)域,一個人工智能的技術(shù)如果用大量用戶數(shù)據(jù)分析的話,它可以讓你賣商品,賣出的轉(zhuǎn)換率增加1倍。你如果是一個電商,可以多賣1倍的產(chǎn)品出去。如果你要做數(shù)據(jù)營銷,要去推銷,你可以多賣1倍出去,我們投資的公司可以明顯的看到。比如我們投資的“巧達(dá)科技草達(dá)數(shù)據(jù)”(音),就是幫助所有的商家達(dá)到更精準(zhǔn)營銷的公司。做識別,它的識別率會非常精確。做風(fēng)控,它的風(fēng)控做的會比每一個銀行都好。而且一個人可能要花一周的時間來確定,我該不該貸款,信用卡的使用是不是欺詐,這些機(jī)器只要0.1秒就可以更精確的判斷。所以在金融領(lǐng)域肯定是人工智能發(fā)揮最好的機(jī)會,但也不只是金融領(lǐng)域,人臉識別能超過人類,圖像能識別清楚,那還有什么領(lǐng)域是應(yīng)用圖像的,這個可以推導(dǎo)很多,比如說交通。比如說幫助一個城市做交通的設(shè)計(jì),讓我們更少的堵車。比如說對車牌的識別,比如說對醫(yī)學(xué)影像的識別。如果在座有孩子想去讀醫(yī)學(xué)影像的識別,就是幫助你看片子的那些醫(yī)生,千萬不要,五年以后沒有人會做這個行業(yè)了,全部被機(jī)器取代。

這些機(jī)器的速度超過所有人的想象,醫(yī)學(xué)、教育、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、AI、流程、炒股、量化,這些都是很多的例子。我學(xué)AI一個啟蒙的師兄,他現(xiàn)在就是美國文藝復(fù)興基金的CEO。他們自己做股票量化的投資,用自己的錢做,過去30年的平均,每年平均71.6%的回報,我不知道在座各位基金經(jīng)理有沒有這樣的回報,30年,這些就是AI的力量,所以我覺得機(jī)器的機(jī)會是特別巨大的。在美國Google是最強(qiáng)大的,細(xì)節(jié)不多說了。

到底哪里可以掙錢,金融領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,有數(shù)據(jù)的,所以BAT會繼續(xù)賺更多的錢,誰有數(shù)據(jù)誰就可以賺更多的錢。傳統(tǒng)行業(yè)也有數(shù)據(jù),銀行、保險公司、券商,剛才談的醫(yī)療等等。這些是已有大數(shù)據(jù)的AI,如果做機(jī)器人靠不靠譜,這里就要謹(jǐn)慎,因?yàn)榇蠹覍C(jī)器人的認(rèn)知還是來自于科幻片。雖然靠數(shù)據(jù)可以做非常精準(zhǔn)的判斷,但是真的要一個機(jī)器像人,機(jī)器和人的腦還是沒有關(guān)系,它不能沒有情感,沒有七情六欲,不懂美,不知道什么是開心。沒有任何情緒,也沒有自我意識,所以它要模仿這些東西還有很長的時間。

但是哪些領(lǐng)域不需要七情六欲的機(jī)器人,這個就是有戲的。比如說掃地機(jī)器人,比如說工業(yè)機(jī)器人,比如說老人陪伴,這些是有戲的。還有哪些領(lǐng)域更有機(jī)會,我們認(rèn)為無人駕駛是有機(jī)會的。在座汽車行業(yè)的都要注意了,無人駕駛不是說可以告訴你小心,前面危險什么的,這只是輔助駕駛。無人駕駛之后是徹底取代人類,無人駕駛發(fā)展的路徑會是人開車,機(jī)器給你提醒;人開車,機(jī)器給你輔助;再下面就是機(jī)器開車,人就沒有了,沒有中間的,沒有一個狀態(tài)是機(jī)器開車人來輔助,這是不成立的。機(jī)器開始開車了,人就爬到后座喝咖啡了。


真正的IOT時代(也就是物聯(lián)網(wǎng)時代)就會由車開始,然后車子還會發(fā)生什么事情?交通不堵塞了,人不買車了,我們不會買無人駕駛的車。當(dāng)無人駕駛發(fā)生的時候,車子是隨叫隨到。

你們買的每一輛車96%的時間都停在停車場,肯定是在座每一位專家這一生做得最壞的投資。你有什么資產(chǎn)會96%閑置,而且不斷跌價的。以后到處都是滴滴,需要就走,也不會有交通堵塞,也不會有空氣的問題,這些都解決了。每個城市的交通變得越來越聰明,空氣也變好了。


還有什么改變呢,停車場沒有了,你們要投停車場可以注意了。這些改變的是整個行業(yè),絕對不是說造車而已,這只是一個領(lǐng)域。未來你可以想象,工業(yè)機(jī)器人、家庭機(jī)器人、陪聊機(jī)器人,機(jī)器人有越來越多其它的方向,這些都是特別巨大的改變。今天時間有限,就談這幾個領(lǐng)域。你可以想象無人駕駛只是一個領(lǐng)域,十年以后回顧十年前的今天,會突然發(fā)現(xiàn)你的整個生活方式都改變了。


第二個領(lǐng)域,文化娛樂。文化娛樂會被徹底顛覆。第一個,優(yōu)質(zhì)的頭部內(nèi)容。我們投的最有名的就是《奇葩說》,可能在座很多都看。還有很多類似其它頭部內(nèi)容,比如說《讓我們相愛吧》,這些都是創(chuàng)新工場作為科技公司,看到科技顛覆娛樂所投資的一些優(yōu)質(zhì)頂尖的頭部內(nèi)容。

第二種,小朋友喜歡看的。因?yàn)槲磥淼膬?nèi)容趨勢是被95后,甚至00后所引導(dǎo)。他們才是出生在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人,他們所看的東西會倒過來教我們應(yīng)該用什么。因此未來孩子喜歡的東西,一定是會引領(lǐng)整個時代的。包括我們投資的SNH48,暴走漫畫等。


隨著這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的發(fā)展,它就有可能成為一個平臺。一個優(yōu)質(zhì)的頭部產(chǎn)品成為一個平臺,來搭更多其它的產(chǎn)品。最典型的,我們投資了一個成功的優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品,就是知乎。一定程度,微博已經(jīng)成為95后的內(nèi)容平臺,當(dāng)然也是非常有價值的。知乎對標(biāo)微博,成為下一個有價值的內(nèi)容平臺。


第三個領(lǐng)域,在線教育。十年前沒有足夠快的帶寬和無所不在的移動平臺,教育是不太能用到技術(shù)的。但是今天有四個很大的趨勢在發(fā)生,第一個,教育的獲客可以用互聯(lián)網(wǎng)來做的。教育里每一個獲客成本是非常高的,但是每一個獲客的終生價值是非常高的?,F(xiàn)在可以用互聯(lián)網(wǎng)獲客了,這是一個特別大的利好。如果你是一個教育機(jī)構(gòu)用互聯(lián)網(wǎng)獲客,利潤就會更高。

第二,空間距離不是問題。大家愿意在網(wǎng)上上課了,因?yàn)橐曨l會議的質(zhì)量夠高了。所以很多不可能授課的機(jī)會就成為機(jī)會了,比如我們投資的VIPKIDVIP kay(音),就可以讓美國的老師來教育中國的孩子。中國要學(xué)英語的孩子是無限大的,而中國的優(yōu)質(zhì)英語教師是不夠多的,只有2萬名外教在中國,如何服務(wù)上億的孩子們。如果每個孩子要有一對一的外教,必須走向美國。而美國哪一個知識分子的收入是最低的,就是老師。這些對上了,他們愛上了VIPKID kye的,這一年就會有幾十億,甚至名明后年上百億的收入,這只是一個給4-12歲孩子學(xué)英語的平臺。


第三個重點(diǎn),在網(wǎng)上更有趣味性,強(qiáng)交互。所以那些優(yōu)質(zhì)的老師,有趣的老師可以讓孩子快樂的學(xué)習(xí),而不只是痛苦的學(xué)習(xí)。


最后一點(diǎn),用了人工智能的技術(shù)以后,網(wǎng)上的教學(xué),比如我們投的“學(xué)吧學(xué)霸課堂”,可以用AI判斷每一個學(xué)生需要學(xué)習(xí)什么,推一些產(chǎn)品給你。我們也知道你什么沒有學(xué)好,如何讓你加強(qiáng)。我們也知道你學(xué)習(xí)的過程中有沒有專心,因?yàn)樗麄€錄像都是全程監(jiān)控的,學(xué)生的態(tài)度,他的滿意度不需要問卷了,我們馬上就知道。用這種個性化老師隨時知道學(xué)生的需求,來增加個性化、針對性的教學(xué),又是一個特別大的幫助。


第四個領(lǐng)域,有關(guān)B2B,還有企業(yè)級的交易。“找鋼網(wǎng)”是一個例子,還投了其它的公司。還有什么公司是撮合促合交易的,我們投的“買好車”是一個新車的交易平臺,它們的交易不是對用戶的交易,“買好車”會把當(dāng)?shù)胤?S汽車經(jīng)銷商,連接上了所有可以進(jìn)口的每一輛車。而且這些交易不是說降低交易成本,而是找到你找不到的東西。它促成了交易,而且可以得到非常好的利潤。


第五個,消費(fèi)升級。隨著中國人富起來了,這批人的消費(fèi)習(xí)慣是會改變的。改變了之后,過去的銷售模式可能是不合適的。比如說電商是一種模式,過去的電商就是上淘寶買到更便宜的用品?,F(xiàn)在的用戶愿意多花一點(diǎn)錢,用更好、更快、更美的模式,讓他滿足一些小資心態(tài),得到一些享受,讓你掙到利潤。我們這里考慮的是房產(chǎn)銷冠卡考,還有互聯(lián)網(wǎng)賣車。


新的品牌打造,有些是新的渠道,新的模式,新的傳播模式,整個消費(fèi)升級會帶來特別大的機(jī)會,這個不一定完全是互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會,可能是線上線下的結(jié)合,在座這方面會有更多的語言和機(jī)會。


接下來我們再分享一兩個投資的標(biāo)的,我們投資的“用錢寶”是2015年7月上線的,到今天上線還不到一年半,但是它做小額貸款,上個月放貸是120萬筆,基本已經(jīng)超過了銀行的規(guī)模。單月放貸18億,推算一下這樣的公司已經(jīng)完全是一個上市公司的規(guī)模。但因?yàn)樗挥萌?,只用機(jī)器來做判斷,所以放貸的速度。假如說有無限的需求,它一個月放1千萬筆,或者1億筆是可以做的。而一個銀行,或者一個靠人的機(jī)構(gòu)是做不到的。

最后還想講的一點(diǎn),我們最近掛牌新三板,正在做一個人工智能的工程院。這個工程院本身就是要打造一個AI的公司,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為中國現(xiàn)在有三個最大的AI公司,叫做BAT。但是這三個公司是不分享的,他們做的一切都自己擁有的。我們認(rèn)為還是需要有一個公司,它能夠獲取大量的數(shù)據(jù),用分享的心態(tài)讓一個AI的創(chuàng)業(yè)公司能夠有技術(shù)支持,能夠有數(shù)據(jù)支持,然后能夠有大量的機(jī)器,能夠讓它做好AI。


剛才談得這幾個公司,包括知乎、用錢寶,都是和工程院在一起做這件事情。我們認(rèn)為工程院第一步當(dāng)然是幫互聯(lián)網(wǎng)公司,因?yàn)樗麄冏疃斯ぶ悄苣墚a(chǎn)生什么價值。再下一步,還是要幫各個傳統(tǒng)的公司。對未來,我們是非??春?,從文化傳媒到人工智能,各種公司都需要和二級市場對接。




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