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以鏈主為引 謀產(chǎn)研聯(lián)姻 聚資本之力 筑產(chǎn)業(yè)之勢

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2019-08-26

返回列表【小鎮(zhèn)重磅】一語驚醒夢中人?紡織面料企業(yè)的春天在這里

點擊上方 “功量集團旗下紹興柯橋跨境電商園區(qū)”可以訂閱哦!


9月19日下午,功量集團旗下紹興柯橋跨境電商園區(qū)聯(lián)合網(wǎng)上輕紡城、紹興色尚坊網(wǎng)絡科技有限公司在園區(qū)23層功量·桔子空間舉辦了主題為“紡織面料 互聯(lián)網(wǎng)”的沙龍活動。主辦方邀請了三位在各自領(lǐng)域做得風生水起的企業(yè)家,和臺下各位創(chuàng)業(yè)者一起聊了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級那些事兒。


什么?沒有來到現(xiàn)場,沒有關(guān)系,鎮(zhèn)小二現(xiàn)在就為各位好學的鎮(zhèn)友奉上干貨,let's study now。

1如何提高自己的互聯(lián)網(wǎng)時代的核心競爭力


韓沖  中國第一紡織面料互聯(lián)網(wǎng)平臺全球紡織網(wǎng)(網(wǎng)上輕紡城)CEO


什么是互聯(lián)網(wǎng)思維。互聯(lián)網(wǎng)思維包括用戶思維、極致思維、簡約思維、迭代思維、流量思維、平臺思維、社會化思維、跨界思維和大數(shù)據(jù)思維。



隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展與普及,紡織服裝行業(yè)應該如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)?大數(shù)據(jù)、云計算、智能化產(chǎn)生了新的模式,從“先產(chǎn)后銷的高庫存模式”到“先銷后產(chǎn)的零庫存模式”。


2什么是商業(yè)的本質(zhì)和如何處理好與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系

夏建國   青巖投資董事長,麥田咨詢總經(jīng)理


互聯(lián)網(wǎng)是我們在商業(yè)里運用的一種工具,互聯(lián)網(wǎng)思維是我們?nèi)祟愃季S的一種方式,讓我們的思維能夠從多種維度理解我們的生活、工作。


商的本質(zhì)是章其遠近 , 度其有無,通四方之物,通俗的說就是激發(fā)人新的需求然后滿足他并有溢價,或者用更少的資源滿足人的需求挖掘出溢價?,F(xiàn)在,我們通過互聯(lián)網(wǎng)這個工具,商人可以打破了空間、時間以及職業(yè)的限制,消費者能夠滿足自己的個性化需求。


3如何突破個人與事業(yè)的瓶頸


唐海軍  紹興布之道紡織品有限公CEO、 紹興第一讀書沙龍樊登讀書會紹興分會會長、柯橋區(qū)電商促進會副會長


 2016年一直在尋找適合移動社交電商的新模式,這期間一直嘗試在多種領(lǐng)域中尋找突破,今年也是我做項目最多的一年。


 每個人在一生過程中,會碰到很多無能為力的時候,就如同經(jīng)營公司,到了一個節(jié)點,無論如何都沒有辦法突破瓶頸,自己也到處交錢學習,也與很多人交流,也努力鉆進各種圈子,也不停進行各種嘗試,基本上都是無效勞動或者失敗。


為什么?因為我們從來沒有打開過自己,我們一直活在過去的記憶中。如何在這個互聯(lián)網(wǎng)時代利用當下先進的技術(shù),適應當下社會組織結(jié)構(gòu)的變化,努力融入未來社會中?,F(xiàn)在很多人談資源整合,都想去整合社會上的資源去整合別人的資源,并且做成一件大的事情,一件對大家有利,社會有利,自己也有利的事情,可是為什么我們很難做到呢?


1、讀書能夠增加人的思維廣度,讀一本書就如同學會了從另一個角度看這個世界和事物,同一個人的分享也就是通過別人的眼中看這個世界。


2、突破瓶頸的辦法就是學習、實踐、反思和總結(jié),我們要不??偨Y(jié)并寫下來。


3、世間唯一能夠傳承的財富是格局,修為,思維方式。通過學習和實踐不停修行自己,突破事業(yè)和人生的瓶頸也是我們修行的一個重要組成部分。


4、一個人未來會怎么樣,與他自己的關(guān)系不大,而是他周邊都是些什么人。


5,未來中國經(jīng)濟從粗放快速發(fā)展到高品質(zhì)發(fā)展階段,需要大家有更廣的知識面和更廣的思維,我們會在各種跨界的沙龍或者協(xié)會中交流和一起成長……

4如何提高公司產(chǎn)品開發(fā)能力及提升公司運作效率


羅騰法   杭州錚圣紡織總經(jīng)理,紹興色尚坊網(wǎng)絡有限公司創(chuàng)始人


發(fā)達國家在過去的30年中已經(jīng)完成了精益管理,我們目前還都是粗放的行業(yè)發(fā)展模式。數(shù)據(jù)是精益管理的基礎(chǔ),在中國過去的幾十年中,不要說企業(yè),就是行業(yè)和政府的有效數(shù)據(jù)也很少。在過去追趕和模仿階段,自己積累的數(shù)據(jù)在很多情況下看起來是沒有價值的。


現(xiàn)在與過去有諸多的不同,一方面是開發(fā)的新產(chǎn)品太多,很難有一個產(chǎn)品開發(fā)出來就能大賣的現(xiàn)象;還有一個就是過去只要差不多就能賣,現(xiàn)在不僅要有外觀、顏色、手感、內(nèi)在品質(zhì),還要有功能,還要通過各種測試,就算這樣還必需有好的推廣方式和銷售團隊。其次,隨著個性化需求地增長,服裝慢慢碎片化,面料業(yè)也會受到?jīng)_擊。


現(xiàn)在賺錢難了,公司內(nèi)部的運行效率高低成了公司地核心競爭力之一,用數(shù)據(jù)思維來提升自己和企業(yè)管理。


目前,溝通是企業(yè)管理最大的成本,對于紡織服裝行業(yè)從業(yè)者來說,系統(tǒng)地學習紡織專業(yè)技術(shù)知識建立起統(tǒng)一專業(yè)的溝通頻率。



功量集團旗下紹興柯橋跨境電商園區(qū)
孵化新基地,創(chuàng)業(yè)神助攻
服務地址:紹興市柯橋區(qū)華齊路紡都大廈24樓

咨詢熱線:0575-85575008;

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